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翰博爾:以未來教室解決方案打造一體化智慧教育生態(tài)圈

發(fā)布時(shí)間:2016-08-31 點(diǎn)擊次數(shù): 打印 字號:T/T

 ——本網(wǎng)專訪北京翰博爾信息技術(shù)股份有限公司營銷中心總經(jīng)理張玉寶

【前言】隨著信息化技術(shù)的深度滲透,利用先進(jìn)科技服務(wù)課堂教學(xué),打造教學(xué)相長、高效互動(dòng)的一體化智慧教育生態(tài)圈就成為了當(dāng)前學(xué)校教育及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提升教學(xué)水平的工作核心。其中,教育錄播系統(tǒng)因可以將珍貴的課堂教學(xué)資料保存下來,滿足學(xué)生復(fù)看、遠(yuǎn)程教學(xué)、微課學(xué)習(xí)等的教學(xué)需要而成為日益被廣泛采用的教學(xué)手段。教育錄播系統(tǒng)的美好應(yīng)用前景,吸引了諸多企業(yè)爭相進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的研發(fā),令當(dāng)今市面上教育錄播系統(tǒng)品牌和產(chǎn)品選擇日益豐富。但同時(shí),卻也為教育機(jī)構(gòu)帶來了困擾,即產(chǎn)品和系統(tǒng)在設(shè)計(jì)、品質(zhì)、功能等方面的日益趨同。產(chǎn)品同質(zhì)化的問題,隨著行業(yè)競爭的加劇而日益凸顯,在這種行業(yè)困局下,誰能以自身獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念形成差異化的競爭優(yōu)勢,以整體解決方案落地才能夠搶占行業(yè)制高點(diǎn)。

近日,我們有幸采訪到北京翰博爾信息技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“翰博爾”)營銷中心總經(jīng)理張玉寶,與張總一起就教育錄播行業(yè)、未來教室建設(shè)方案等問題進(jìn)行了交流和探討。



教備網(wǎng)翰博爾作為一家從事教育信息化的高新技術(shù)企業(yè),專注于資源建設(shè)解決方案。今年也重磅推出了2016新品“未來教室”,請您具體談?wù)労膊栁磥斫淌业摹百Y源建設(shè)解決方案”。

張總:翰博爾結(jié)合多年教育信息化實(shí)踐應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),將信息技術(shù)融入教學(xué)環(huán)節(jié),將信息化應(yīng)用服務(wù)貫穿課前、課中和課后,構(gòu)建了“Powercreator未來教室建設(shè)方案”,它以翰博爾錄播系統(tǒng)為核心、圍繞用戶需要結(jié)合其他智能功能配置而成的教育信息化解決方案。它應(yīng)用了現(xiàn)代多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù),協(xié)同錄播系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、互動(dòng)教學(xué)系統(tǒng)、遠(yuǎn)程授課系統(tǒng)、編輯系統(tǒng)、同屏教學(xué)系統(tǒng)、教學(xué)反饋系統(tǒng)等多種系統(tǒng)于一體的現(xiàn)代化的未來教室系統(tǒng),形成包括課中、課外、目標(biāo)分析指導(dǎo)、學(xué)習(xí)方法分析等多元化應(yīng)用的,以“教學(xué)服務(wù)”和“教研服務(wù)”為核心的一體化智慧教育生態(tài)圈。



翰博爾未來教室一體化終端T2


翰博爾未來教室一體化終端T2,實(shí)現(xiàn)了中控系統(tǒng)、錄播系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)和音頻處理器系統(tǒng)的高度融合應(yīng)用,功能強(qiáng)大,業(yè)界首創(chuàng)。T2采用全嵌入式架構(gòu)設(shè)計(jì),具有超高的穩(wěn)定性和安全性,杜絕了病毒侵襲的風(fēng)險(xiǎn),省去了繁瑣的設(shè)備維護(hù),適合大規(guī)模常態(tài)化的視頻資源建設(shè)、管理和應(yīng)用,又滿足遠(yuǎn)程互動(dòng)的需求。區(qū)別于以往的中控設(shè)備,T2采用無線觸摸控制的方式對教室內(nèi)的多媒體設(shè)備及教師PC進(jìn)行控制,便于教師上課時(shí)的操作高效,該控制不單單對多媒體設(shè)備的控制,而更多的是對整體系統(tǒng)的控制,也是未來教室“資源建設(shè)解決方案”的核心設(shè)備。

教備網(wǎng):翰博爾擁有出色的技術(shù)研發(fā)能力和龐大的研發(fā)隊(duì)伍,其中擁有碩士、本科學(xué)歷的員工占公司總?cè)藬?shù)90%以上。強(qiáng)大的人才儲備和技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,那么翰博爾在技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面有哪些獨(dú)到之處?取得了哪些成果?

張總:產(chǎn)品研發(fā)是翰博爾的立身之本,公司的研發(fā)隊(duì)伍占員工總?cè)藬?shù)的40%,扎實(shí)強(qiáng)大的研發(fā)隊(duì)伍,保障著翰博爾持續(xù)引領(lǐng)錄播技術(shù)革新進(jìn)步。公司每年研發(fā)資金占比不少于35%的投入,深入分析企業(yè)市場環(huán)境與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展趨勢,客觀分析企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀,診斷創(chuàng)新難題,制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新必要資源的整合計(jì)劃與技術(shù)合作戰(zhàn)略。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,2016年翰博爾根據(jù)錄播行業(yè)的特點(diǎn)和公司目前情況,對公司機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng),突出市場推廣和技術(shù)研發(fā)管理在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置,以更有利于公司的市場化經(jīng)營。首先是在全國有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處,靈活應(yīng)對當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?。其次,建章立制,?shí)行公司規(guī)范化管理,建立和完善各種管理和獎(jiǎng)懲制度,做到權(quán)責(zé)對等,提高公司員工工作的主動(dòng)性和積極性,提高公司運(yùn)作效率。另外,成立公司智囊團(tuán),充分發(fā)揮公司管理人才的聰明才智,為企業(yè)未來出謀劃策,解決公司在發(fā)展當(dāng)中碰到的難點(diǎn)、疑點(diǎn),吸收、改進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),不僅使企業(yè)做大做強(qiáng),還要做精做優(yōu),真正實(shí)現(xiàn)全面穩(wěn)步上升。

教備網(wǎng):《教育信息化“十三五”規(guī)劃》已經(jīng)出爐,教育信息化迎來了真正的春天。在這樣蓬勃發(fā)展的大背景下,作為教育信息化企業(yè),翰博爾是如何把握市場機(jī)遇的?在競爭激烈的教育錄播行業(yè)有哪些創(chuàng)新之處?

張總:未來教室、智慧校園、智慧教育這些教育概念近幾年大家都在提,但是一直缺乏整體的落地方案,即使有了成型的思路也沒有可靠的產(chǎn)品來承載。經(jīng)過3年多的研發(fā)調(diào)試,翰博爾在今年重磅推出了未來教室,未來教室實(shí)現(xiàn)了中控系統(tǒng)、錄播系統(tǒng)、遠(yuǎn)程互動(dòng)系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)和音頻處理器系統(tǒng)的高度融合應(yīng)用,功能強(qiáng)大,是錄播行業(yè)界的首創(chuàng)。尤其是遠(yuǎn)程互動(dòng)教學(xué)作為未來教室的重要功能之一,時(shí)刻與遠(yuǎn)端教室進(jìn)行緊密相連,整個(gè)系統(tǒng)操作簡單,授課教師不用改變以前的授課習(xí)慣,整個(gè)互動(dòng)過程可實(shí)現(xiàn)常態(tài)化教學(xué)。

我們的創(chuàng)新產(chǎn)品——翰博爾未來教室一體化終端T2能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)教室目前的所有應(yīng)用以及未來的所有應(yīng)用的擴(kuò)展,從基礎(chǔ)的常態(tài)化的教學(xué)管理到異地的遠(yuǎn)程教學(xué),到本班的互動(dòng)教學(xué),再到我們對外圍環(huán)境、外圍感應(yīng)條件的測試,比如燈光、幕布、窗簾等等這些設(shè)備的綜合控制,可以說以后這樣一臺設(shè)備就可以解決我們所有教室當(dāng)中的應(yīng)用問題。

教備網(wǎng):今年已過一半的時(shí)間,翰博爾在這個(gè)半年中取得哪些成績?在下半年還有哪些目標(biāo)和規(guī)劃呢?

張總:在過去的7個(gè)月中,翰博爾推出的2016新品未來教室得到了廣大客戶及同行的關(guān)注與高度認(rèn)可,市場占比也在穩(wěn)步提升。上半年我們參加了多次大型的行業(yè)展會(huì),比如第27屆北京教育裝備展示會(huì)、 2016春季高教展、第70屆中國教育裝備展、 2016 年國際教育信息化創(chuàng)新產(chǎn)品與應(yīng)用成果展等,讓越來越多的客戶認(rèn)識了翰博爾,進(jìn)一步了解了我們的產(chǎn)品。同時(shí)我們也加大了媒體宣傳力度,品牌知名度也有了很大的提升。售后服務(wù)這塊,年初重新修訂售后服務(wù)體系的規(guī)章和原則,重點(diǎn)以售后服務(wù)電話400平臺為依托,目前售后這一塊已經(jīng)能夠保證所有用戶基本的、快捷的售后響應(yīng)。

在下半年,翰博爾將繼續(xù)深耕于教育錄播行業(yè),堅(jiān)持走產(chǎn)品開發(fā)與服務(wù)相結(jié)合的道路,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身價(jià)值的同時(shí),為我國教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。主要策略方針是繼續(xù)大力開拓市場、扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目、獎(jiǎng)懲結(jié)合提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力,凝聚人才。公司2016年的整體產(chǎn)品策略是品牌分級,產(chǎn)品多元。品牌經(jīng)營上,線上網(wǎng)絡(luò)和線下活動(dòng)相配合,加強(qiáng)品牌推廣力度、提高知名度、鑄造品牌效應(yīng)。

最后,翰博爾希望廣大網(wǎng)友和我們的一線用戶,能夠多為翰博爾公司提出意見和支持,在未來,翰博爾必將以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),服務(wù)于我們廣大的教育用戶。

更多信息請查看企業(yè)專區(qū):http://www.ceiea.com/cp15648